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            邯鄲市建設(shè)投資集團有限公司 員工績效考核實施方案 (2022年第二季度)
            發(fā)布時間:2022-07-27 16:22:36
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            根據(jù)集團公司《邯鄲市建設(shè)投資集團有限公司職能部門績效考核管理辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團公司現(xiàn)狀,為有效貫徹績效考核理念,特制定集團公司2022年第二季度績效考核實施方案。

            一、適用范圍

            (一)本考核適用于集團公司中層(含)及以下級別全體在崗員工(不含勞務(wù)派遣工);

            (二)以下員工不參與考核:

            1.集團借調(diào)人員;

            2.外派人員;

            3.考核期內(nèi)休長假人員;

            4.尚處于試用期人員;

            5.其他不參與考核人員。

            二、考核周期

            本次考核為季度考核,考核周期為:202241-2022630日。

            三、本次考核工作實施時間

            2022727-2022729

            四、考核方式

            組織績效與個人績效相結(jié)合的方式進行考核,具體如下:

            (一)組織績效考核

            1.由部門管理能力指標、子公司滿意度指標、橫向部門支持度指標、廉潔從業(yè)指標構(gòu)成,分別由集團領(lǐng)導(dǎo)班子(含總會計師)、各子公司(二、三級子公司董事長和總經(jīng)理,集團領(lǐng)導(dǎo)和員工兼職的除外)、集團公司各職能部門及紀檢監(jiān)察室進行評分,各指標配以不同權(quán)重,計算出組織績效得分;

            2.考核評分

            1)評分分值:采取5分制,所有考核項的取值范圍為0-5分,取整數(shù);

            2)評分標準:

             滿意度

            評分標準

            非常滿意

            5

            比較滿意

            4

            尚可

            3

            不太滿意

            2

            非常不滿意

            1

            完全達不到要求

            0

            (二)個人績效考核

                    由員工投票和意識形態(tài)評分兩部分組成。

            1.員工投票

            由集團全體員工對優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次的人選進行投票。采取A\B票制,領(lǐng)導(dǎo)班子及總會計師投A票(一票按照兩票計算),其他同事投B票(一票按照一票計算),根據(jù)投票結(jié)果確定四個等次員工名單。   


                  投票結(jié)果
             
             
            配分

            優(yōu)秀

            合格

            基本合格

            不合格

            分值

            5

            4

            3

            2

            (1)每位同事就優(yōu)秀等次,僅能投本部門員工一票,其他

            票必須投其他部門員工。未按要求投票或多投、少投、錯投等均為廢票。

            2)投票結(jié)果確定:依據(jù)優(yōu)秀票占比,優(yōu)秀票得票數(shù)名列前茅的按照優(yōu)秀等次配分,其他等次按照投票數(shù)占比最高的等次確定配分,并配以權(quán)重計算出員工投票分值。

            2.意識形態(tài)

                   由黨群工作部就每位員工意識形態(tài)情況進行評分,評分標準按照組織績效考核評分標準執(zhí)行,并配以權(quán)重,得出意識形態(tài)分值。

            (三)考核結(jié)果匯總、核準及發(fā)放

              人力資源部匯總績效考核結(jié)果,報部門負責(zé)人及集團領(lǐng)導(dǎo)

            審批,績效考核結(jié)果通過信息化系統(tǒng)渠道發(fā)送給部門負責(zé)人/分管領(lǐng)導(dǎo)、員工本人。

            (四)績效考核綜合得分及結(jié)果運用

            1.績效考核綜合得分

            員工績效考核綜合得分=組織績效各項評分平均分*對應(yīng)權(quán)重+個人績效各項分值*對應(yīng)權(quán)重

            2.考核結(jié)果

            組織績效(50%

            個人績效(50%

            部門管理能力指標

            子公司滿意度指標

            橫向部門支持度指標

            廉潔從業(yè)指標

            員工投票

            意識形態(tài)

            權(quán)重

            考核人

            權(quán)重

            考核人

            權(quán)重

            考核人

            權(quán)重

            考核人

            權(quán)重

            考核人

            權(quán)重

            考核人

            30%

            領(lǐng)導(dǎo)班子、總會計師

            10%

            各子公司董事長、總經(jīng)理

            5%

            各職能部門

            5%

            紀檢監(jiān)察室

            45%

            全體員工

            5%

            黨群工作部

            績效考核綜合得分按由大到小順序排列(績效考核分數(shù)保留小數(shù)點后兩位),根據(jù)優(yōu)秀人數(shù)占比,名列前茅的為優(yōu)秀;除優(yōu)秀外,績效考核綜合得分3,為合格;2績效考核綜合得分3,為基本合格;績效考核綜合得分<2,為不合格,考核結(jié)果分布如下:

            等次

            優(yōu)秀

            合格

            基本合格

            不合格

            分數(shù)分布

            10%

            90%

            本季度人數(shù)

            分布

            3

            31

            績效工資系數(shù)

            115%

            100%

            90%

            80%

            優(yōu)秀等次人數(shù)分布按照取整舍零計算,其他等次人數(shù)分布按照四舍五入取整數(shù)計算。

            3.績效工資核算:

            績效工資=第一季度出勤績效工資*績效工資系數(shù)

            五、考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情形之一的,采取一票否決制,所屬考核周期及年度考核結(jié)果均為不合格,情節(jié)重大的予以解除勞動關(guān)系:

            (一)在面對意思形態(tài)領(lǐng)域重大問題上,政治立場不堅定的;公開發(fā)表違背黨章、黨的決定和政策言論的;加入非法組織,發(fā)表否定黨的領(lǐng)導(dǎo),攻擊中國特色社會主義制度言論,造成嚴重影響的情形;

            (二)嚴重違反職業(yè)道德準則;

            (三)嚴重違規(guī)違紀違法;

            (四)嚴重違反黨風(fēng)廉政建設(shè);

            (五)營私舞弊、以權(quán)謀私;

            (六)工作出現(xiàn)重大失誤,給公司帶來重大經(jīng)濟損失(20萬元及以上)或造成惡劣影響的;

            (七)嚴重違反公司政策有關(guān)規(guī)定的;

            (八)其他嚴重違紀違法行為。

            六、考核方式

            通過信息化系統(tǒng)進行操作,增強保密性和考核效率。

            附件2022年第二季度績效考核人員名單

                                             

             

             

            人力資源部

                                                                         2022727


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